回望過去的個科20個年頭，人類信息社會化進程經歷了PC、盤點品本互聯網、近年技產移動互聯網三個階段。最不站如今發展到移動互聯網后期，個科5G技術的盤點品本規?；絹?，為眾多行業帶來了全新的近年技產可能性，讓科技創新實現了真正意義上的最不站厚積薄發。
這期間，個科我們見證了科技巨擎的盤點品本快速崛起、目睹了智能應用的近年技產規模普及、體會了網絡連接的最不站無時無刻、亦感受到了某些領域的創新乏力。
不計其數的科技產品，正在以肉眼可見的速度切實地改變著我們的生活，這不禁讓我們回過頭來認真思考，到底哪些才能稱之為“了不起的產品”？
縱觀20年的消費電子領域發展史，從一個商業科技媒體的視角，我們很難對“了不起的產品”作出準確定義，但毫無疑問這些產品總是有著相似的特征。
它們或許本身沒有性技術，但卻奠定了某個行業的發展方向；它們或許誕生之初不被外界看好，但卻憑一己之力開創了全新的市場領域；它們或許在產品功能上千篇一律，但卻在工業設計上代表著那個時代的烙印。
這些來自不同領域的產品，其中大部分都已經成為我們的記憶，但是它們在各自領域都極度輝煌過，都是消費電子產品史上濃墨重彩的一筆。
最重要的是，經過20年的技術發展迭代，消費電子產品自身的進化以及對這個世界帶來的改變，比任何一個行業都讓人振奮，我們有理由記住它們。
1994年，索尼發布了第一部游戲主機PlayStation，對任天堂紅白機壟斷的家用游戲機市場發起挑戰，并以此為起點開啟了游戲主機市場的新時代。
直到2000年的第二代 PlayStation 2 的問世，將索尼在游戲主機市場的地位帶到了巔峰，作為迄今史上最暢銷的家用游戲機，截至2012年底售出1.55億臺。
如果算上四代產品 PS、PS2、PS3、PS4，它們的累計銷量達到了4.5億臺，這個成績足夠載入史冊，游戲主機市場的銷量前三名均被索尼拿下。如今，伴隨著PS4 進入銷售生命周期的最后階段，該系列的繼任者PS5也將在不久后登陸。
時至今日，掃地機器人已經進入了千家萬戶，成為了我們日常生活中使用頻率非常高的一個小家電產品，但你知道它的發明者是誰嗎？
它便是美國機器人公司 iRobot，這家早前成立于科研實驗室，后來在軍事應用、工業領域都做出過非常多的創新，于2002研發了全球首款掃地機器人Roomba 。
Roomba 在當時并不算iRobot的主營業務，但市場反應卻超出預期，在 Roomba 發布之后的短短幾周內，得到了大量媒體機構的關注并報道，發布后的3個月內就賣出了7萬臺。終于經過多年的技術演進產品迭代，在全世界范圍內普及了掃地機器人這個品類。
如果要問你史上銷量最高的手機，你猜會是哪家的產品？它不是蘋果、華為、小米這些品牌如今流行的產品，而是功能機時代諾基亞所推出的 Nokia 1100。
Nokia 1100發布于2003年，采用單色屏幕與手電筒，并具有Nokia經典外型設計與堅固耐用的機身，是諾基亞最經典的機型之一，而且價格實惠。
該機在全球范圍都非常受歡迎，是迄今為止銷量最好的手機單品，賣了2.5億部，這個紀錄保持至今。以當時的60億人口簡單估算，世界上每24個人當中就有一個它的用戶。后來諾基亞為了延續1100的銷量神線年，全球手機銷量歷史最高的TOP 10當中，有7部還都是諾基亞的產品。盡管多年以后，科技的車輪不停向前，諾基亞帝國徹底衰落，曾經的輝煌早已煙消云散，但諾基亞為大眾創造的產品注定被歷史所銘記。
2004年，摩托羅拉推出了 Razr 品牌的第一款手機 Razr V3，發布時它曾是世界上最薄的手機，厚度為13.9mm，2.2英寸彩色屏幕，分辨率為176×220像素，雖然這些參數放到現在可能會被嘲笑，但它的產品理念在當時的水平已經極為先進。
摩托羅拉的RAZR V3并不便宜，定價是500美元，國內也賣到了3000-5000元的價格，就是這樣一款高昂售價的手機，在發布的四年期間共售出了1.3億部，可以說是有史以來最成功的手機之一。
更重要的是，它對于維系摩托羅拉在手機市場地位的作用意義非凡，成為了當時僅次于諾基亞的手機品牌。以至于多年后，摩托羅拉依舊沿用這個品牌，推出了一款以RAZR V3命名的折疊屏手機，只不過時過境遷，這已經和當時的摩托羅拉沒有什么關系了。
戴森是一家英國科技公司，成立于1991年，旗下的產品包括無繩吸塵器、空氣凈化風扇、吹風機、卷發棒等，每一個品類都成為“極致”、“黑科技”的代名詞。
1993年，戴森研發的世界上第一臺雙氣旋無塵袋吸塵器DC01正式在英國上市，并在兩年之后登頂英國市場。到2001年，這款改變時代的產品占據了直立式吸塵器市場的47%，并在2005年成功占據了該品類的美國市場，給這個行業帶來了顛覆性的歷史變革。
真正讓這個品牌進入到中國消費者的視野，是2012年正式進入中國市場的時候，經過8年發展，中國已經成為了戴森最大的單一市場，戴森的產品成功駐進了大多數家庭中，像是吹風機、卷發棒甚至掀起了一波消費升級的狂潮。
戴森的產品路線與蘋果非常相似，都是走精品路線，如果說蘋果改變了你對手機和電腦的認知，那么戴森就是顛覆了你對高端生活家電的認知，戴森的每一款產品都極為重視產品體驗的細節，這是它產品上最大的魅力。
2007年的手機市場，諾基亞、摩托羅拉、三星這三家占據了七成市場份額，他們一定都不會想到，威脅到自己地位的竟然是之前從來沒有做過手機的蘋果公司。
初代 iPhone 于2007年6月問世，是世界上第一款使用多點觸摸屏的智能手機，除了產品的高性能之外，3.5英寸的屏幕在當時算是“巨屏”手機，它開創了大屏幕智能手機的先河，所有的交互方式都要根據觸摸屏而重新設計。
iPhone 在智能手機發展史上的地位不言而喻，現在智能手機的交互邏輯，都是在遵循著初代 iPhone 的方式，與iPhone一同到來的iOS軟硬件生態系統，也為整個手機行業帶來了新的發展模式，毫不夸張地講是iPhone重新發明了手機。
如今已經是iPhone問世后的13個年頭，它的出現終結了傳統手機五花八門的樣式，在智能手機這個紛繁復雜的戰場中，不斷有新老品牌更替，但是蘋果iPhone所帶來的影響仍在持續，這是一臺線、DJI Phantom系列：讓航拍不再神秘
DJI 大疆創新是我們非常熟悉的一個品牌，2006 年由香港科技大學畢業生汪滔等人創立，發展至今已經成為了全球領先的無人飛行器控制系統及無人機解決方案的研發和生產商，在消費級無人機市場占據85%市場份額，幾乎實現了壟斷。
產品方面，大疆于2013年推出精靈系列Phantom，2016年推出御系列Mavic，它用一代代產品逐漸降低了無人機的使用門檻，從此無人機不再是神秘的專業設備，而是高性價比、容易操作，并且普通消費者也能買到的產品。
作為一家腳踏實地專注于產品的公司，大疆用航拍改變了記錄世界的方式，開拓了全球消費級無人機領域的巨大商業市場，憑一己之力向世界證明了中國創造的能力，是中國企業的驕傲。
Echo 是亞馬遜2014年推出的全新概念的智能音箱，這款產品最大的亮點是將智能語音交互技術植入到傳統音箱中，賦予了音箱人工智能的屬性，使用Echo的時候，只需要呼喚它“Alexa”，就可以開始對話，如聽新聞、播放音樂等。
在 2011 年開發之初，Echo 的愿景要成為智能家居的控制中心、核心交互入口，時至今日已經占據了很多家庭用戶，并誕生了Echo dot、Echo Tap等一系列產品，目前在美國大約有70%的智能音箱用戶使用的是亞馬遜Echo設備。
更重要的是它在智能語音上的嘗試給很多其他領域帶來了啟發，還在中國掀起了做智能音箱的狂潮，科大訊飛、小米、百度等企業紛紛入局，把這種新的交互以新的產品形態進行商業化。
2013年，索尼發布了全畫幅無反相機索尼A7系列，成為了相機歷史上成長最快、產品更新速度最快的全畫幅相機系列，并奠定了其在無反相機領域的地位。
之前的無反相機產品，都是些入門產品，說白了它還沒有成為一個獨立的相機體系，更像是單反產品的縮小迷你版。直到A7上市，這是第一臺以全畫幅為成像核心的無反相機，很大程度上改變了消費者對于無反相機的理解，也幫助索尼一躍成為相機領域最有競爭力的廠商。
與其他廠商相比，索尼更相信這是一種未來相機形態的方向，發展至今，Sony A7系列已經成為非常成熟的無反相機系統，甚至威脅著單反相機在專業領域的地位。
就如同iPhone重新定義了智能手機形態那樣，蘋果的Apple Watch對智能手表行業的影響也意義非凡。
作為蘋果生態最新領域的硬件產品，Apple Watch 是目前全球最受歡迎的智能手表，但它并不僅僅是一個智能手表，而是改變了對技術的使用方式，比如運動監測、智能助理、與手機互聯等，某種程度上它引領了新的生活方式。
如今，全球可穿戴設備領域的市場已經被蘋果、小米、Fitbit所主導，如果單純從銷量上來看，Apple Watch 所占據的市場份額是最大的，Apple Watch在2019年的最新銷量數據甚至超過了整個瑞士手表行業。
盡管Apple Watch不是最早出現的可穿戴設備，但是蘋果的涉足推動了這個品類的大規模普及，它帶來了一股消費潮流，很少有產品能帶來這樣的效應。
總而言之，以上這些列舉的產品都或多或少地曾出現在我們周圍，這個盤點或許總結的并不全面，其實還有更多給我們留下深刻記憶的產品無法一一列舉。
它們都是各自領域的佼佼者，把各項技術發揮到了極致，最終轉化為產品改造我們的生活，已經很難想象如果這個世界沒有它們會變成什么樣子。
科技的車輪依然在飛速向前，過去的20年我們取得了非凡成就，未來還將有層出不窮的黑科技產品問世推動科技發展的歷史進程，讓我們向創新致敬。