以此類推，副總經理、接電各部門總監、話罰化各部門經理只要發現一次，款算分別罰款5000元、場文1000元、馬上門職500元。接電僅從報道來看，話罰化暫時還無法確認，款算罰款是場文針對各級管理者的，還是馬上門職說這些管理者有權對員工進行如此高額的處罰。但無論針對誰，接電如此奇葩的話罰化規定不僅嚴重挑戰了社會常識，也沖擊著職場人的款算心理承受上限。

有網友調侃，場文“我一眼就看懂了這家公司的盈利模式”；也有網友表示，“要是這樣我每天都會有緊繃感……工資再高我也不會去，我是打工的不是賣命的?！钡拇_，不接電話就罰款，即使是只針對各級管理者，最終恐怕也大都落在了基層管理者頭上，畢竟，工作電話通常是自上而下的，這無疑是在給員工制造“每時每刻的焦慮”。

近些年，關于員工下班后該不該回微信、可不可以拒絕工作電話的話題，已經有了很深入的討論，在社會上也形成了一定共識，那就是勞動者應該有工作時間之外的私人空間，有對自己時間和精力的支配權。保護員工在工作時間之外不受打擾，也是勞動權益保障的一部分。

退一步說，即使是上班時間，未接上級或同事電話，也可能存在客觀因素，豈能“只要發現一個電話不接”就處罰？做企業，要先學做人，將心比心。僅從簡單粗暴的處罰式管理，我們也可以看出這家公司的企業文化相當畸形，制定管理辦法只考慮公司效益，根本沒有站在員工個人立場做過權衡。

今年兩會上，關于勞動者權益保護的議題，非常高熱。如全國政協委員、作家蔣勝男建議加強監督“996”，充分落實八小時工作制；更有多位代表、委員圍繞“新就業形態勞動者”的權益保障展開討論?？梢哉f，勞動者面臨的身心困境愈發引起重視，保護勞動者各方面的權益已經匯聚成社會呼聲。

而比奇葩罰款規定更值得反思的是，為何明顯違背常識的管理規定，能夠堂而皇之地形成白紙黑字？這恐怕不僅是相關企業負責人不懂法，而是自認為可以隨意拿捏員工（包括中層），奉行“不干走人”的職場冷酷規則。

當下，不僅出現了新形態職業，侵犯職工權益的行為也有了很多新場景、新形式、新特點。工廠時代，職工往往在特定地點工作，下班后就自動“切斷”了與工作的聯系。而且，以往沒有那么普及的通訊和社交辦公軟件，現在人手一部智能手機，一些管理者便習慣了有事沒事@一下、語音一下、甚至隨時拉一個群聊立馬開會。

這些新工具賦予管理者的技術便利，輕易就侵入了大眾生活。久而久之，習慣了用一部手機發號施令的管理者，就在這種“技術紅利”下忽視了員工對工作之外時間的所有權，大有一種“只要我在線，你就必須在線”的理直氣壯。

因此，全方位保護勞動者權益，還需要與時俱進、更加貼近現代職場、貼近勞動者實際需求和身心健康的規章制度。通過細化相關法規并嚴格執行，設置清晰的企業管理紅線，警示企業對職工權益要有深刻的認知和敬畏，那些奇葩規定才能先消散于心，后消散于無形。