8月16日消息,西狂切爾西的砸個擲后10億英鎊豪陣,如果新賽季如法取得歐冠資格,億還波利這孤注一擲的沒違面賣豪賭,恐怕會輸得一干二凈。規則孤注
1.15億買進凱塞多,波利不動1.06億簽下恩佐,西狂即將6000萬英鎊買來拉維亞……
波利入主切爾西之后,砸個擲后三個轉會窗口花費9億英鎊!億還
人們不禁要問,沒違面賣FFP管不了切爾西了嗎?
一、規則孤注暫時不受歐足聯FFP或FSR管束
切爾西上賽季僅名列英超第12名,波利不動本賽季不參加歐賽,西狂暫時不受歐足聯FFP或FSR管束。砸個擲后
歐足聯的億還FFP已經進化為FSR,俱樂部虧損額上升到三年6000萬歐元,工資支出占收入比例70%。
切爾西不久前給歐足聯交了1000萬歐元罰款,那是阿布時代切爾西未能向歐足聯提供詳細財務報告而遭受的處罰。
不過切爾西也在歐足聯密切關注的名單之列,畢竟切爾西很可能會獲得下賽季歐賽資格。
二、巧用會計準則 攤銷
但切爾西還必須遵守英超的FFP規定,即三年虧損總額不得高于1.05億英鎊。
切爾西2020-21賽季虧損1.53億,2021-22賽季虧損1.21億,22-23賽季財報將于明年2-3月公布。
波利及其合伙人艾格巴利會要求英超聯盟,三年虧損的計算從2022年6月他們完成收購開始計算。英超聯盟是否同意此項,還有待核實。
即使從2022年夏窗開始計算,波利已經花了9個億,難道沒有違反FFP規定嗎?
從買進福法納開始,切爾西采用的是與球員簽訂6年到8年的長約策略。這種超長合同的目的就是把轉會費按年攤薄,即所謂的攤銷。
我們就以凱塞多轉會為例。
轉會費1.15億英鎊,合同8年,周薪20萬英鎊。
按照財務攤銷規則,切爾西每年的轉會費攤銷成本1438萬英鎊。如果加上凱塞多的工資,他一個人成本是2438萬英鎊。
所以,不算球員工資,切爾西買來的21名新援攤銷下來每年成本1.5億英鎊。
三、賣掉大批“老”隊員
今夏切爾西幾乎把之前的老陣容賣光了,回收了2億英鎊。加上此前2個轉會窗口售出球員,總計回收2.69億英鎊。
賣人方面也有財務記賬規則。
比如從外面買進來又賣出的球員,是賣出價格減去剩余年份合同價值,計入利潤。
以哈弗茨為例。切爾西2020年7100萬英鎊買入哈弗茨,合同5年。2023年6500萬英鎊賣給阿森納。這筆買賣并沒有虧損。
哈弗茨剩余2年合同價值2820萬英鎊。
6500-2820=3680
財務記賬規則是,切爾西凈利潤3680萬英鎊。
而出售本土本俱樂部青訓球員是100%凈利潤。
切爾西售出芒特、奇克賺了7500萬英鎊,接下來還可能賣掉查洛巴、加拉格爾。
買入方面采用攤銷降低了每年成本,賣人方面賣掉本土本俱樂部青訓球員提高凈利,基本盤穩住了。
四、工資問題
趕走了一批高薪老人,切爾西每周可以節省工資開支200萬英鎊,一年就是一個億!
切爾西留下的老隊員,人數不多,他們部分人也會接受新的工資體系。
而所有新簽球員都采取的是年薪+獎金的工資結構,而且激勵獎金部分占比比較高。上賽季切爾西沒有獲得歐賽資格,大部分激勵部分工資都不用發了。
但即使如此,切爾西依然面臨比較嚴峻的工資支出壓力。
切爾西沒有歐賽的情況下,收入規模會低于5億英鎊,工資支出做到占收入70%難度不小。
細心的球迷會發現,切爾西1-1利物浦那場比賽,切爾西球衣沒有胸前廣告。目前切爾西正在試圖簽一個肥約,落實主贊助商。
五、危險的模式
切爾西2021-22賽季的營收規模是4.8億英鎊,其中轉播權分成2.35億,商業贊助部分為1.77億,比賽日收入7000萬英鎊。
如今切爾西的巨大壓力就在于需要急速提升營收規模,這也是俱樂部高層試圖給斯坦福橋增加座位的原因。
但是短期內切爾西比賽日收入提升幅度有限,無緣歐冠轉播權分成又會減少,很大程度上要依賴于商業贊助。
在沒有曼城那種阿布扎比財團諸多關聯企業贊助的情況下,切爾西還需要在球員轉會方面絞盡腦汁。
可以說,波利這一年來采取的策略完全是孤注一擲,而這場賭局中存在一個巨大的風險。
眾所周知,切爾西現在陣容中的球員絕大多數都是新買來的,都簽了6-8年長約,而且買來的時候價格不菲。這也就意味著,這些球員再以高價售出的概率降低了。
以6800萬英鎊買來的福法納為例,半年后傷好了,有哪家俱樂部會用7000萬英鎊去買一個玻璃人呢?
超長合同帶來的一個問題就是這批球員在轉會市場身價會超高,不好賣。
而原有的切爾西球員,包括青訓出品球員,已經所剩無幾。
這也就意味著,未來切爾西在球員售出方面,能像今夏這種大筆資金回籠,已經不可能了。
這就逼著波切蒂諾必須帶著現有這批球員打出好成績,底線是至少獲得歐冠資格。
而一旦切爾西沒進前四,波利掌控切爾西的第三年將遇到不可逆轉的財政危機,不僅僅是受到英超聯盟或歐足聯處罰的問題,更嚴峻的威脅是面臨破產。