8月16日消息，西狂切爾西的砸個擲后10億英鎊豪陣，如果新賽季如法取得歐冠資格，億還波利這孤注一擲的沒違面賣豪賭，恐怕會輸得一干二凈。規則孤注
1.15億買進凱塞多，波利不動1.06億簽下恩佐，西狂即將6000萬英鎊買來拉維亞……
波利入主切爾西之后，砸個擲后三個轉會窗口花費9億英鎊！億還
人們不禁要問，沒違面賣FFP管不了切爾西了嗎？
一、規則孤注暫時不受歐足聯FFP或FSR管束
切爾西上賽季僅名列英超第12名，波利不動本賽季不參加歐賽，西狂暫時不受歐足聯FFP或FSR管束。砸個擲后
歐足聯的億還FFP已經進化為FSR，俱樂部虧損額上升到三年6000萬歐元，工資支出占收入比例70%。
切爾西不久前給歐足聯交了1000萬歐元罰款，那是阿布時代切爾西未能向歐足聯提供詳細財務報告而遭受的處罰。
不過切爾西也在歐足聯密切關注的名單之列，畢竟切爾西很可能會獲得下賽季歐賽資格。
二、巧用會計準則 攤銷
但切爾西還必須遵守英超的FFP規定，即三年虧損總額不得高于1.05億英鎊。
切爾西2020-21賽季虧損1.53億，2021-22賽季虧損1.21億，22-23賽季財報將于明年2-3月公布。
波利及其合伙人艾格巴利會要求英超聯盟，三年虧損的計算從2022年6月他們完成收購開始計算。英超聯盟是否同意此項，還有待核實。
即使從2022年夏窗開始計算，波利已經花了9個億，難道沒有違反FFP規定嗎？
從買進福法納開始，切爾西采用的是與球員簽訂6年到8年的長約策略。這種超長合同的目的就是把轉會費按年攤薄，即所謂的攤銷。
我們就以凱塞多轉會為例。
轉會費1.15億英鎊，合同8年，周薪20萬英鎊。
按照財務攤銷規則，切爾西每年的轉會費攤銷成本1438萬英鎊。如果加上凱塞多的工資，他一個人成本是2438萬英鎊。
所以，不算球員工資，切爾西買來的21名新援攤銷下來每年成本1.5億英鎊。
三、賣掉大批“老”隊員
今夏切爾西幾乎把之前的老陣容賣光了，回收了2億英鎊。加上此前2個轉會窗口售出球員，總計回收2.69億英鎊。
賣人方面也有財務記賬規則。
比如從外面買進來又賣出的球員，是賣出價格減去剩余年份合同價值，計入利潤。
以哈弗茨為例。切爾西2020年7100萬英鎊買入哈弗茨，合同5年。2023年6500萬英鎊賣給阿森納。這筆買賣并沒有虧損。
哈弗茨剩余2年合同價值2820萬英鎊。
6500-2820=3680
財務記賬規則是，切爾西凈利潤3680萬英鎊。
而出售本土本俱樂部青訓球員是100%凈利潤。
切爾西售出芒特、奇克賺了7500萬英鎊，接下來還可能賣掉查洛巴、加拉格爾。
買入方面采用攤銷降低了每年成本，賣人方面賣掉本土本俱樂部青訓球員提高凈利，基本盤穩住了。
四、工資問題
趕走了一批高薪老人，切爾西每周可以節省工資開支200萬英鎊，一年就是一個億！
切爾西留下的老隊員，人數不多，他們部分人也會接受新的工資體系。
而所有新簽球員都采取的是年薪+獎金的工資結構，而且激勵獎金部分占比比較高。上賽季切爾西沒有獲得歐賽資格，大部分激勵部分工資都不用發了。
但即使如此，切爾西依然面臨比較嚴峻的工資支出壓力。
切爾西沒有歐賽的情況下，收入規模會低于5億英鎊，工資支出做到占收入70%難度不小。
細心的球迷會發現，切爾西1-1利物浦那場比賽，切爾西球衣沒有胸前廣告。目前切爾西正在試圖簽一個肥約，落實主贊助商。
五、危險的模式
切爾西2021-22賽季的營收規模是4.8億英鎊，其中轉播權分成2.35億，商業贊助部分為1.77億，比賽日收入7000萬英鎊。
如今切爾西的巨大壓力就在于需要急速提升營收規模，這也是俱樂部高層試圖給斯坦福橋增加座位的原因。
但是短期內切爾西比賽日收入提升幅度有限，無緣歐冠轉播權分成又會減少，很大程度上要依賴于商業贊助。
在沒有曼城那種阿布扎比財團諸多關聯企業贊助的情況下，切爾西還需要在球員轉會方面絞盡腦汁。
可以說，波利這一年來采取的策略完全是孤注一擲，而這場賭局中存在一個巨大的風險。
眾所周知，切爾西現在陣容中的球員絕大多數都是新買來的，都簽了6-8年長約，而且買來的時候價格不菲。這也就意味著，這些球員再以高價售出的概率降低了。
以6800萬英鎊買來的福法納為例，半年后傷好了，有哪家俱樂部會用7000萬英鎊去買一個玻璃人呢？
超長合同帶來的一個問題就是這批球員在轉會市場身價會超高，不好賣。
而原有的切爾西球員，包括青訓出品球員，已經所剩無幾。
這也就意味著，未來切爾西在球員售出方面，能像今夏這種大筆資金回籠，已經不可能了。
這就逼著波切蒂諾必須帶著現有這批球員打出好成績，底線是至少獲得歐冠資格。
而一旦切爾西沒進前四，波利掌控切爾西的第三年將遇到不可逆轉的財政危機，不僅僅是受到英超聯盟或歐足聯處罰的問題，更嚴峻的威脅是面臨破產。