來源：前女足國腳劉英  懶熊體育

　　8月1日晚，前女中國女足在世界杯小組賽最后一場1比6輸給英格蘭隊，足國足的之路無緣出線。腳劉目前的英中中國女足已不具備和歐洲強隊抗衡的能力，問題究竟出在哪里？前女足國腳劉英通過在懶熊體育的國女這篇專欄，講述自己對女足運動在中國發展的困境看法，希望通過這樣的突圍分享能和大家一起發現問題的根源，探求新的前女突圍之路。我們也會通過頂層設計和基層視角來剖析中國足球的足國足的之路困境。

　　三場小組賽結束，腳劉中國女足未能在世界杯上更進一步。英中結果雖然遺憾，國女但我們也看到了球員和教練的困境努力。

　　在實力不如對手的突圍情況下，所有人都在想辦法突破。前女怎奈世界女足運動發展飛速，我們曾經的優勢變得不再明顯。在我看來，在無法改變現有體系的情況下，我們可以嘗試多送一些孩子到國外發展，說不定可以尋找到一條新的突圍之路。

　　獨特的生存模式

　　從我個人的觀感來講，中國女足前兩場小組賽的表現還算可以。最后一場同英格蘭隊比賽時，我們太想打好了，結果反倒沒發揮出自己的水平，特點被對手完全抑制住。

　　對手在比賽中早早進球，心態變得更加輕松，而我們始終想盡快把比分扳回來，幾次試探沒有成功后，緊接著又丟了第二球，導致心態失衡，然后被對手連續破門。

　　從實力角度分析，兩支球隊并沒有5個球的差距，只是我們的發揮有些失常。這也可以理解，畢竟人家是歐洲冠軍，最頂級的隊伍。

　　歐洲女足之所以可以迅速發展起來，和她們深厚的足球底蘊有關，她們可以和本國的男足實現資源共享，包括訓練理念、設施、保障體系、教練員等等。

　　我當年效力的那支國家隊之所以能取得不錯的成績，一方面原因是集中了一批優秀的球員，另一方面是訓練刻苦，國家出錢支持我們到各地去拉練比賽。還有，國外的女足運動當時還沒有完全重視起來，不存在職業化。

　　如今國外女足開始走職業化道路，一下就變得不一樣了。她們的聯賽不光水平高，關注度也高，一場女足歐冠能有將近10萬人到現場觀看，這在國內是不敢想象的。

　　在國內踢聯賽，每場比賽的跑動距離可能只有五六千米，但到了國際賽場上就不行了，每場比賽都要照著一萬米去跑。踢慣了國內比賽，到國際大賽上肯定不適應。

　　這么說并不是想否定我們這些年的努力，中國女足運動一直想走市場化道路，也在發生著一些改變和突破，國內的部分俱樂部在贊助商的幫助下，可以給球員相對不錯的待遇，國家隊頂級球員能在俱樂部拿到兩三百萬的年薪。

　　但不是每個俱樂部都能如此，那些沒有贊助的女足俱樂部，球員收入相對有限，生存空間也沒那么大，這就造成了貧富差距。在沒有贊助商的情況下，女足球隊只能依靠體育局或當地足協養活，都說這種模式沒有與國際接軌，但這已是在現有情況下解決生存問題的最好辦法。

　　在中國足球目前的環境下，如果把一支女足球隊完全交給市場，能存活下來的會有多少？

　　專業隊不再吃香

　　最近這十多年，每次女足世界杯、奧運會結束后，大家都在討論相同的話題——中國女足到底應該如何發展才能重回世界一流行列？

　　你說我們不努力嗎？每天訓練，而且練得很辛苦；不去國外比賽嗎？也經常到國外拉練，踢各種熱身賽；這些球員的關注度不夠嗎？國家隊出征前，各種贊助商都來了，包括Prada這樣的世界名牌；另外球員也會有個人的贊助。只要能進國家隊，各方面待遇都是不錯的。

　　再往下看，女足國青隊、國少隊也在玩命練，也出去比賽，更小年齡段還會為優秀球員建訓練營。我們付出了這么多努力，結果一到國際大賽，成績就是不行。作為從業者，我有時也很迷茫，是真的迷茫，不知道該如何去解決問題。

　　王霜說，我們應該好好研究一下日本女足的東西。她說的“DNA”，我覺得很準確。日本女足在新老交替時也會有成績上的波動，一旦她們完成這種交替，成績會立刻上來?？纯此齻冊谑澜绫系谋憩F，能4比0大勝西班牙，我真的沒想到。日本不管男足還是女足，都建立了屬于自己的足球體系，代代相傳，大賽成績一定不會差。

　　我們的體系也培養出了王霜、張琳艷這樣有特點的球員，所以還不能完全否定自己的培養模式，只是我們需要更多像王霜、張琳艷這樣的球員，那樣才會更有希望。

　　但在這個過程中，問題就出現了。有多少女孩子愿意把足球當作自己未來的職業？北京女足組建2009-2010年齡段梯隊時，教練發現校園里有些不錯的苗子，希望她們能進北京女足的梯隊訓練，但人家不來，家長認為自己的孩子應該以學習為主。

　　我能理解家長的做法。以前走專業運動員這條路，如果成績不錯的話，能拿到一級運動員證書，這樣在考大學時會更方便?？涩F在學校的隊伍參加全國校園足球比賽，取得一定成績后也能拿到一級運動員證書。

　　在學校里學文化課肯定比專業隊要有優勢，人家還能拿到證書，為什么要選擇專業隊？專業隊未來進職業隊時還會面臨一輪篩選，一旦選不上，就只能繼續考大學。到那時家長會說，本來孩子學習不錯，結果沒進一線隊，學習也給耽誤了。

　　早點送孩子走出去

　　退役后，我多數時間都在北京女足工作，做過一線隊主教練，目前在梯隊帶年輕球員。北京女足目前沒有贊助商，球隊在想辦法解決這個問題，我希望社會企業能給北京女足更多支持，這樣才能讓球隊更好地發展下去。

　　北京女足除了一線隊外，還有3支梯隊。由于先農壇體校容量有限，只有一線隊和一支準備全運會的梯隊可以在里面吃住，另外兩支梯隊只能在校外。我帶的隊伍最開始在海淀，后來搬到大興，再后來又搬到房山，很難找到一個可以長期保證孩子們訓練、吃住、上學的穩定地方。

　　出現這些問題，是領導不重視嗎？當然不是，體育局的領導幫著想了很多辦法，但北京的條件就是這樣，土地那么貴，我們想找到一塊屬于自己的訓練基地，太難了。我能理解，只能盡量去克服，在現有的條件下去做好自己的工作。

　　國內女足基本都是在這樣的體制里成長起來的，以全運會為周期，這在短時間內很難改變。

　　既然我們無法在短時間內改變這種持續很多年的模式，就應該在這個框架里尋求突破。比如未來的某一天，在我們資金充裕的情況下，可以請更多教練，保證各級梯隊都能有專門的體能教練和隊醫，把國外那些不錯的青訓教練請來，讓他們幫我們一起做球員培訓。

　　除了請進來外，我們還要積極地走出去。張琳艷、沈夢雨這樣的球員不到20歲就到歐洲發展。我們未來是否可以考慮在球員十五六歲的時候就送出去？我可以做個大膽的假設，如果我們能送出去200多個十五六歲的女足球員到歐洲發展，未來國家隊的水平自然就提高了。

　　還是那句話，既然國內發展空間有限，我們就要盡早把孩子送出去，讓她們融入到更先進的足球氛圍中，這樣才不至于再到大賽時吃虧，也不至于每次大賽結束后我們總要討論一模一樣的話題，聊到最后發現無解，只是各自發泄了情緒，皺著眉頭長嘆一口氣。

　　聲明：文中觀點僅代表作者本人觀點，不代表懶熊體育。