秉持著專業觀察者的激流姿態，商業作家李翔帶領觀眾訪問了“最熟悉的時代色還神層陌生人”，其中誰能踏浪而行？誰能突破重圍？誰又能穿越行業周期？片中提供了更微觀的部商行業觀察，更文藝的業紀或更雞血的案例分析，每集打開的錄片理解時候會有很多彈幕飄過：“上課了，來，底對精做筆記！激流”

讓更多人去理解商業世界是時代色還神層怎么運轉的

《激流時代》由騰訊視頻尤里卡工作室研創、企鵝影視制作。部商尤里卡工作室一直專注于思想性紀實節目的業紀出品和制作，推出過《十三邀》《明天之前》《僅三天可見》《口罩獵人》《看見》《客從何處來》等有口皆碑的錄片理解紀實類節目。意識到商業題材的底對精重要性和在當下長視頻市場的缺位，團隊決定制作一檔以商業觀察為主題的激流紀錄片。

制片人劉東嘯認為，時代色還神層大部分商業類型的部商紀錄片要么是做大咖的訪問，要么從一個完整故事的角度入手，很少從一個主題下去做一個切面。

可是，相較于常規紀錄片花費幾年時間深入單一案例，時間短求深度的情況下做切面，難度系數會等比增高。

正像總導演歐大明所說，用7天的時間拍一個人和用7天的時間拍三四個人是截然不同的。但他依然認為，無論從“一個人的深度”還是做“多元的視角”，每一種做法都有自己的優劣，最后的結果也不是標準答案。

李翔和馮侖討論時代之變

李翔作為《激流時代》入鏡“探尋者”，曾是商業記者、編輯、商業作家，出版人，他曾擔任《經濟觀察報》《第一財經周刊》主筆，也是得到《詳談》叢書的作者，幾年間，他出版了5本商業書籍， 2016年，他進入得到APP擔任總編輯，推出知識服務產品《李翔商業內參》一度刷爆朋友圈。

《激流時代》不是《致富經》，在李翔心里，“很多人理解商業世界，會用非?？贪?、簡單化的方式。我希望用一種更大眾化的媒介形式，讓更多人去理解商業世界是怎么運轉的？”

歐大明肯定地說：“李翔在其中的作用，就是專業和大眾之間的橋梁疏通作用。我們引入一個觀察者，盡可能地去觸碰到更廣泛的，或者是更有代表性的這樣一個樣本，再發生一種交流，也是解決問題的一種方式?！?/p>

李翔

所以，選題的標準是：

第一，必須是與普通人的生活息息相關的商業行為與現象；第二，必須是當下正在發生，引起熱議且有一定的傳播度；第三，選題要差異化，能為觀眾展現更加豐富維度的商業與時代；第四，必須是觀察者李翔所好奇的。

在成片中，主創團隊做了一件更為質樸的事：特別剪輯了李翔與制作團隊在幕后展開討論選題內容的過程。他們把創作時期的迷茫困境也統統從幕后搬到了臺前。

比如在第二集，團隊帶著一個美好的愿景去了云南，在逐漸的了解的過程之中就發現方向錯了，當地的所謂的“精品咖啡之路”并沒有設想得走的完全暢通。

這樣“幕前”與“幕后”相結合將觀察的視角更加紀實化，也給觀眾帶來了同步的臨場感體驗。

2022年11月11日，“雙十一”直播當天，李翔和拍攝團隊奔走在遙望直播基地各個直播間。

遙望科技是一家擁有1000多名員工、50多個運營小組、近200位簽約主播的直播電商機構，正處于急速上升期?！半p十一”熱烈爆棚的氣氛，不斷攀升的數字，并不能緩解CEO謝如棟焦慮的心情。

交易額、在線人數、主播關注度，每一項數據的波動都讓他的內心七上八下。

節目給出的數據顯示，2021年8月，賈乃亮在抖音開啟自己的首場直播帶貨后，帶貨成績一直可圈可點，場均成交9000萬。賈乃亮稱得上是明星圈內直播帶貨的佼佼者。

李翔和賈乃亮的對話，讓觀眾看到了與他影視綜藝上更不同的一面。

有些人會覺得藝人去吆喝賣貨有些掉價，但賈乃亮在“直播帶貨”身份問題上很堅定?！叭绻麤]想明白就盡量別下場做直播……我即便天天在家里呆著，我也接不到張藝謀的戲！”他認為，“人應該在自己的有限條件之內，會做思考，會做變通?！?/p>

“演員按理說應該時刻有修飾性，我沒想到他會那么坦誠”，雖然此前不是很熟悉賈乃亮，但這也讓李翔深感意外。

李翔與賈乃亮的對話

在直播這一集，不僅有賈乃亮、辰亦儒這樣自帶流量和關注度的頭部明星主播，也有快速漲粉的中腰部青年女主播，還有單場GMV僅有幾百元，夢想做出自己品牌的底層新人。

李翔與謝如棟的對話，也深入討論了直播帶貨能否突破“做不大”的規模困境，直播電商是否可以落地生根并反哺線下零售業等很多直播背后、細致的經營理念。

也有觀眾覺得看完不解渴，認為采訪對象不夠有特點，談得太淺，沒有深挖行業痛點。

對此，制片人劉東嘯認為，創作團隊沒有做很顯性的表達，因為《激流時代》本質上依然是“一個公眾的精神產品”?！笆准辈ァ梢猿錆M了話題，但我們可能不是說‘直播’是怎么回事，我們其實想講的是，在這個時代里，人的一種向上攀爬的欲望?！?/p>

劉東嘯強調說，很多其它紀錄片都有和頭部或底層主播更多的接觸，但我們還是著重想展現一個鏈條，包括這個過程中間有沒有一個所謂的上升通道存在等等。

不同的選題和故事，最后可以產生一個結構性的力量

很多觀眾覺得李翔和許知遠神似，二人都是一頭卷發和帶著一種深邃且充滿困惑的眼神，但相比許老師的“執拗”，在鏡頭前，李翔顯得更加溫和和寬容。

對于首次出鏡，李翔表示自己此前也研究過一些各種各樣的視頻，他覺得采訪者的身份本身就帶有使命感。

“有時候（采訪者）要營造出那種矛盾沖突，人和人之間彼此的質疑，訪談節目想要特別吸引人，可能有時候就一定要營造出一個咄咄逼人的訪問者的形象，和一個節節敗退，或者說拼命挑戰的這樣的一個受訪者。我自己對這種形式（視頻采訪）是有這樣的一個偏見?！彼χf，私下里也和許老師很熟，李翔并不認為許知遠是部分公眾理解的那個“別扭”的狀態。

他認為，因為垂直的領域不同，形態不同，兩個節目不具備可比性。

“此前我沒有做過視頻，會因此有一些壓力，之前一直沒有做，是因為沒想好，比如，它跟市場上同類產品的差異化在什么地方？怎么能夠有新的增量？這次比較愿意來做這個事情，是因為放心這個紀錄片領域里專業的團隊，這確實是非常重要的，這樣的話，對我的壓力就會小一點，因為你可以放開了說?！崩钕鑼ε炫刃侣務f。

很多觀眾更喜歡第三集。在充滿煙火氣的長沙商業街里的創業者的故事，本身就特別帶有BGM的堂吉訶德色彩。

片中一段剪輯有些別致，將不同時空的文和友的創始人文賓和國內知名投資人李豐的訪談內容混剪到了一起，這樣的兩端對話，既虛擬又現實的交鋒，也讓觀眾對新消費有了更直觀和更干貨的理解。

全程參與第三集剪輯的制片人劉東嘯談到這一集的創作時說：“我們想給翔哥引入一個搭檔，或是一個外部視角。節目本質上沒有一個定數，我們希望它能更靈活一些。李翔和李豐的搭配在第三集里還挺好的，可能因為聊的正好是李豐老師喜歡的話題，就是他的專業領域，他整個拍攝只來了五六個小時，但最終成片中能夠呈現的部分還是挺多的，李豐老師很有意思，因為他有一點毒舌，其實我們的剪輯還是呈現得比較客氣?！?/p>

有人說，《激流時代》就像看到了視頻版的特稿，李翔梳理出的深度話題同樣也會吸引到普通觀眾。

比如，面對近幾年茶飲行業絕對的閃耀新星——茶顏悅色，對話其創始人小麥。通過對話你會大吃一驚，有著幾百家門店的連鎖門店的BOSS竟然還是“小店思維”。

所以劉東嘯認為，深淺在于取舍。

在一個大眾項目里有多少是垂直的內容，多少是一個公眾可能會更容易理解的內容，主創團隊一直反復的在做這樣的一個判斷。

第三集關注的是新消費。主題其實是“怎么認識自己”。

“你怎么認識自己，你選擇了一個什么樣的道路？當外部的環境甚至是你的自身發生了變化的時候，你怎么重新認識自己？”劉東嘯又舉了第四集安福路的例子，“它是自下而上地生長，非常復雜的業態，這個背后是想說關于人的韌性或者說商業的韌性這樣的一個話題。我們希望通過不同的選題和故事，最后可以產生一個結構性的力量來達到這種表達?！?/p>

李翔

我們好奇的是，跟商業有關，又跟普通人的生活能夠產生關聯的內容

在采訪過程中，李翔也會偶爾短暫地參與到對方的職業狀態中去，比如臨時幫店里送個外賣，或者幫書店做會兒分揀員。

“你以什么樣的姿態去參與到他的生活里面？這其實是一個還挺難的事情?！崩钕枵f。

比如多抓魚二手書店的店長告訴李翔，“要把你認為好的書放到顯著的位置”。

這給經常理智和邏輯思維占上風的李翔帶來了一些小困擾，到底是按個人喜歡擺放書籍還是以尊重一家成熟的在運營的書店為前提？擺放自己的喜好還是擺放暢銷書？李翔笑笑說，“還好還好，我的‘體驗’是不需要承擔責任的‘體驗’。

店長也會看李翔擺書，然后對他說，“李老師，我發現你特別喜歡這種經典的東西?！?/p>

在整個《激流時代》的拍攝過程中，主創團隊克服了開放后的輪番陽性，以及所有紀錄片拍攝會帶來的各種考驗。

那時疫情才剛剛放開兩周的樣子，團隊晚上12點左右又去了一趟長沙的五一廣場，令劉東嘯比較意外的是，盡管大街上并沒有人潮洶涌，也可以看到一些年輕人在路邊唱歌，一些拿著大包小包剛剛出攤的攤主。

“我還是產生了一個非常強烈的感覺，消費也好，或者說人對于生活的熱情和欲望，還是根本是擋不住的。當時就對這一集的調性有了一個挺明確的感覺，片子結尾肯定是需要落在這個地方，那個場景定義了這一集，對！有一些東西正在復蘇，我們是可以看到的?！?/p>

回顧這一季，李翔覺得還可以做到更好，比如可以基于已有的內容報道去梳理，尋找更獨特的訪問對象，包括仔細梳理架構，盡量優化內容。

總導演歐大明也感嘆說，“是否完成了我們出發之時的一個愿景，或者多大程度上承載了我們想要表達的東西，這里頭肯定會有流失，每一個項目在制作過程之中，它都會有一種意外之下的兩個結果，一種是實惠，一種是收獲新的驚喜，因為困難也能轉換為拍攝機會?！?/p>

對于第二季，劉東嘯認為第一季沒有做成的選題，比如像縣城，可能會拿到第二季，包括對于一些中國公司在海外做的事情，他也比較好奇。