2003年，趕超格蘭FIFA推出女子足球積分系統。只用

當時，年英女足鏗鏘玫瑰排名世界第四，崛起而英格蘭小貓咪排名世界第十三。趕超格蘭

2005年的只用阿爾加夫杯后，國內媒體曾經發出過這樣的年英女足預警：

2015年10月的德威堡杯，中國女足完成了與前職業化的崛起英格蘭女足的最后一次對話，憑借著王霜的趕超格蘭梅開二度，中國女足2:1戰勝了英格蘭女足，只用與其交鋒五次，年英女足戰績為3勝1平1負。崛起

2011年對于英格蘭足球來說是趕超格蘭非常重要的一個年份——這一年，英足總和英超公司共同指定了《精英球員表現計劃》，只用取代原先的年英女足《質量章程》，重塑英格蘭青訓系統；

同一年，女足英超賽事成立，女足開始掛鉤男子俱樂部的青訓體系。

如今，英格蘭有340萬注冊的職業和業余女足運動員——英格蘭地區人口為5619萬人。

這一年，如今的英格蘭7號勞倫-詹姆斯10歲，和哥哥里斯-詹姆斯一起在切爾西的青訓營踢球。在沒有加入切爾西青訓營之前，勞倫就已經和里斯們一起在課余時間踢球玩兒：

2017年，女足英超聯賽正式成為職業的女子足球聯賽，開始嘗試著擺脫男子足球俱樂部的輸血，進行獨立的商業化運作。

在職業化初期，英足總極大地助力了女英超的商業化發展——在12個月內，英足總成功幫英女超搞定了七筆商業合同。

僅第一個賽季，曼城女足的商業收入上升了7.3%，利物浦女足則上升了2.1%。

三年后，如今的英格蘭隊長露西·布隆澤成為了2020年國際足聯最佳女足運動員。

對于職業化聯賽來說，唯有商業化運動的成功程度才是判斷一項運動有無發展潛力的根本與否。

2022-2023賽季開始，巴克萊將給到英格蘭女超聯賽及其系列聯賽3000萬鎊的贊助費（之前一份合同是1500萬鎊）：

同時，巴克萊銀行也協助英足總進行女子校園足球方面的推廣，計劃于2024年在兩萬所學校開設女足課程。

2021年的時候，國際足聯過一份女足基準報告，顯示了各國女足聯賽在2018和2019賽季的發展情況。英格蘭女超聯賽的運營支出排名世界第二，俱樂部平均支出接近200萬美元，僅次于中國；

收入方面，英格蘭俱樂部平均收入排名第三，落后于日本女足聯賽和中國女足聯賽。

女英超剛剛創立的時候，女足的平均薪水大概在2萬鎊上下；2021年，這個數字變成了3萬鎊；

而現在，則是47000鎊。

澳大利亞隊的克爾拿到了最高的薪水，47萬鎊，基本上超過了英乙的最高薪水。

越來越多的女星因其靚麗青春的代表收到了更多品牌的代言，如去年女足歐洲杯上為英格蘭攻入制勝進球的克洛伊-凱利：

而在國家隊層面，從2020年開始，英格蘭代表隊開始實行“同工同酬”制度：每場英格蘭代表隊比賽，男女國腳都會獲得2000英鎊的補貼。

如今看來，英格蘭人對于女足的投入收獲了相應的回報：

世界排名方面，英格蘭女足高居世界第四，

而中國女足則位于世界第十四，

排名近似互換。

從2009年英格蘭母獅們時隔25年再度闖入決賽以來，英格蘭于2015/2019年分別奪得女足世界杯的季軍和殿軍，并最終在本土舉辦的女足歐洲杯奪魁。

在今年的2023女足世界杯上，英格蘭女足被視為賽事第二大奪冠熱門。

在一系列的推動下，女足在英格蘭地區的影響力也與日俱增。

職業化最初期，女英超的場均觀眾不過千人；而在2022/2023賽季，這個數字已經到達了5616人。像阿森納和熱刺的北倫敦德比，有47367名觀眾入場，基本能夠達到男足的一半了。

英格蘭人對于女足的熱情也不光僅限于頂級聯賽的層面，幾乎各級聯賽都開始組織起了屬于自己的女足隊伍，比如目前身處于第五級別的世界上最早的職業俱樂部諾茨郡：

比如位于利茲的、在第六級別聯賽征戰的吉英瑟萊足球俱樂部：

第九級別的世界上最古老的足球俱樂部謝菲爾德足球俱樂部：